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菁英招募

  
培訓體系

英業達本著「攜手學習,共同成長」的培育理念,提供多元化的培育管道及優秀的內外部師資供員工選擇,以期教育、訓練及發展均衡並重。

在計畫性提升相關專業技術目標外,為強化英業達國際競爭優勢,更不遺餘力專注於語言及專利能力的提升,並持續加強培育後的成效追蹤與回饋,不斷創新改善及學習交流,以建樹「人才為本」的企業文化。

為提供內部員工良好的培育環境,避免教育訓練的實施流於形式,或與企業目標脫節,英業達一直以企業營運目標及發展策略為藍本,以內部同仁實際需求為導向,提供人才養成及教育諮詢等專業服務,透過各項教育訓練活動的推展,塑造英業達為不斷創新改善的『學習型組織』。

身為英業達員工所從事之行為,提供產品及服務,面臨各種工作行為、道德和法律上的問題時,均以創造股東及員工價值、確保社會責任為宗旨,故應在遵守各國家或地區法律及道德標準基本要求前提下,各子公司與地區管理單位應依據本準則為基礎,實施必要的管理行動來確保員工確實遵守。為確保員工確實了解「員工行為準則」之內涵,每位英業達聘僱員工每年必須定期簽署,並藉此加強教育宣導。

為提供全體同仁一個健康、安全和高效率的工作環境,我們規範任何員工或應徵者都不因種族、宗教、膚色、國籍、年紀、性別、殘疾或是其他與英業達合法利益無關的因素而被歧視對待,或是被剝奪人才發展之機會。英業達各廠區明定於「員工行為準則」,並放置於內部入口網站,全體同仁隨時皆可取得觀看,我們亦不定期進行宣導工作。

英業達為解決員工申訴之重大違法違紀或不當行為等事件,設有外部及內部申訴管理,當員工遭受不當不法或不合理事件,即可依據申訴制度提出申訴。 依據「員工申訴暨外部檢舉管理規範」,設有受理檢舉事項之調查標準作業程序及保密機制,參照審理原則進行懲戒處份。 於「員工申訴暨外部檢舉管理規範」中,設有專門申訴受理人,申訴暨檢舉專線:電話:2881-0721分機21999 / 電子信箱: 21999@inventec.com,並依據處理原則,保護檢舉人不受歧視、脅迫、調職或其它不利之處理 ; 2016 年勞動申訴案件方面,台灣地區0件,台灣地區無正式立案之員工申訴案件。英業達各廠區已建置「員工申訴制度」,保障員工遭受人權相關侵害時的公正仲裁機制。當英業達員工對不合法(舞弊、貪腐)及不道德行為有疑慮,可向各廠區人資或法務單位諮詢;當權責單位確認受理成案後,會以專案小組進行處理調查。對於員工透過內部正式申訴機制所提出的申訴案件,均依據英業達相關規定及程序辦理調查,查證結果如確屬違規,則視情節予以適當處理。

秉持「人才為本」的培育理念,為公司人才提供優秀的內外部師資及多元化的培育管道,致力於教育訓練及學習發展均衡並重,以期持續推展公司企業文化並持續提升競爭優勢。另為落實誠信經營,2016年度公司在台灣地區總訓練時數為63,535小時,平均每位同仁的受訓時數為18.04小時,台灣地區員工訓練的支出約為10,823,366元。

英業達培育體系區分為三項層次及四大類別:

三項層次

1. 教育訓練

注重「標竿學習」的精神,以開放接納的胸襟,盡情學習產業內外最佳的經驗、共通技術流程指導、管理經驗技巧教授及產品/服務發展趨勢,使學習充分發揮效益於策略目標之達成。

2. 良師益友

強調「輔助教育」的精神,針對各自不同的專業領域,透過資深及專業能手加強對業務需求的深度教導及諮詢,縮短差異化及學習歷程。

3. 專家養成

強調「深度發展」的精神,透過職能委員會機制,協助同仁不斷的在專業上自我成長,以提昇工作績效,並推動公司的整體競爭優勢。

四大類別

1. 文化發展類:注重企業文化發展,專注於新進人員訓練及月會中經營方向目標傳達

新進人員訓練是輔助新人認識並適應公司基本規章制度與管理環境,並定期透過郵件或電話方式對新人加以輔導與協助,以期達到融合理念目標與共同價值 , 促進員工對企業歸屬感與榮譽心之目標;而月會中對公司經營方向、經營理念、策略方針的說明,讓所有同仁更能齊心一致為共同目標而努力。

2. 職能發展類:強調專業職能機制,包含研發與/業務職能訓練、職能技術檢定認證及個人績效發展

針對各部門工作所需專業職能和專業知識進行分門別類及職級需求培訓,有計劃展開各種形式的培訓活動,並為其提供相應的培訓資源及檢定機制,樹立專業職能的評鑑機制;同時透過職能委員會機制,進行資訊彙整、分析、儲存、分享與應用,以促進技術能力之改善與創新,進而推動組織學習、提升工作價值及組織競爭力。

3. 主管培育類:企業的永續經營,領導者扮演重要的角色

建立企業領導者的共同語言,提昇管理水準,重整管理經驗,能促進企業中階領導者靈活運用管理技能並教導培育部屬,以提昇部門整體效率與競爭力;同時定期舉辦經營管理講座,分享產業內外有關管理的發展策略,深耕高階主管的管理策略與跨產業的視野,提升精闢且獨到的剖析。

4. 競爭力發展類:企業要邁向國際,與世界級的公司競爭或合作,必須具備全方位的競爭能力

從基礎的語言能力建立、海外研修融入文化、產業趨勢的了解、創意與專利的訓練、到6-sigma導入,均為協助同仁踏上國際舞台做準備。